Manu Fernández. Portugalete (Vizcaya). Trabaja para la empresa Vasca NAIDER. Asegura que es complicado definir su profesión y se pregunta si es realmente lo que hace, lee o escribe…

¿En qué ámbitos trabaja NAIDER?

Nos gusta explicar que trabajamos tres grandes cuestiones clave para el desarrollo: la competitividad económica, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo social.

Nuestros ámbitos de trabajo no configuran compartimentos estancos, puesto que son percibidos como áreas que interactúan entre sí, de manera que aportamos una visión multidisciplinar a todos los proyectos que desarrollamos.

Por un lado, Naider sirve de instrumento analítico para el posicionamiento y la orientación estratégica de regiones y de empresas en su proceso de competitividad económica, ambiental y social. Participamos de este proceso analizando de forma rigurosa las distintas circunstancias y situaciones; sirviendo, al mismo tiempo, de identificador de actuaciones innovadoras en este campo y promoviendo decididamente soluciones que permitan caminar hacia eficaces procesos de competitividad sostenible.

En segundo lugar, desde Naider lideramos y participamos activamente en un conjunto de actuaciones de interés e impacto socio-económico que llevan a la práctica de modo rentable las ideas, recomendaciones y experiencias que acumulamos en el equipo y que son realidad gracias también al reconocimiento que nos hemos ido ganando en este campo entre diferentes agentes económicos, sociales e institucionales.

¿Cuál es vuestra aportación a la red?

Nuestra relación surge porque una de las actividades a través de las que proyectamos nuestro interés por las personas y las organizaciones más comprometidas con el cambio a diferentes niveles es lo que llamamos Premios Naider. Con ellos queremos reconocer a personas que, bien por su trayectoria reconocida, o bien por necesitar –en nuestra opinión- de mayor relevancia social para su proyectos, nos atraen por esos valores de acción y compromiso.

Uno de nuestros premiados en 2008 fue Santiago Cirugeda, porque todo él es ACCIÓN y COMPROMISO, denominado como arquitecto atípico o agitador urbano, lo cierto es que trata en todos y cada uno de sus trabajos sanar las carencias urbanísticas que tienen nuestras ciudades y barrios.

Estos premios tienen una dotación económica que cada premiado puede destinar bien a otras organizaciones, bien para precisamente apoyar iniciativas que esté promoviendo y necesiten de más respaldo.

Fruto de todo ello, acordamos con él que este reconocimiento podría servir para apoyar todo el trabajo de documentación de la red expresado en el documental.

Así que, más allá del premio en sí, lo que hemos visto que podemos ofrecer es la vinculación simbólica y, en la medida de lo posible, también la cercanía para apoyar desde nuestro criterio en la promoción del documental, en su difusión, en el contraste, etc.

¿Por qué creeis que surge un proyecto así?

Creo que surge porque hay emergencia; emergencia de la situación del mercado inmobiliario y de la vivienda en España, que necesita de una transformación radical, y emergencia también porque hay una ebullición de propuestas colectivas para generar discurso y acción en torno a esto, y en las que caben las más reivindicativas, las más transformadoras, las más teóricas y las más realistas.

Su dimensión de red es necesaria además para poder consolidar un discurso, cada colectivo desde sus propias dinámicas porque así se salva un poco el riesgo de generar propuestas críticas aisladas y con menor impacto del que pueden tener si se trabaja en red.

Dime una palabra que para vosotros defina una red así.

La palabra podría ser “distribuida”, una red distribuida, con autonomía propia de cada colectivo en sus formas de actuar, sus prioridades, sus dinámicas, pero con objetivos comunes que cada colectivo integra en los suyos propios.

¿Creéis que los colectivos sociales tienen algunas claves de desarrollo que la política y la economía global no contempla o debería contemplar?

Los colectivos sociales promueven intereses que muchas veces están sub-representados en la toma de decisiones públicas. Contribuyen así a aumentar la visibilidad de prácticas y visiones que tienen muchas dificultades para tomar forma en las políticas de las instituciones. También ayudan a visibilizar lo que a veces no forma parte de los criterios que definen las prácticas más normalizadas. Y, por último, sirven también como espacios para intervenir fuera de lo institucional, precisamente, dan también un marco de organización social.