Ricardo Vergés, arquitecte i economista, nascut a Badalona viu a Sevilla des de 1985, entre 1967 i 1985 va ser professor de la universitat de Montreal i de 1950 a 1967 va estar establert a París on es va titular en economia de la construcció i de l'hàbitat per la Universitat de París. La independència en el seu treball li ha permès seguir una línia molt crítica en els seus estudis i publicacions sobre el mercat immobiliari espanyol.

¿Espanya està tan malament o està molt pitjor el 2011 del que es diu?

Espanya està avui molt pitjor que abans que s'iniciés l'auge immobiliari el 1997 i que esclatés la crisi el 2007. I si aquesta pitjor, és tot i que els actuals nivells d'indicadors econòmics siguin semblants i no estiguin encara per sota dels de la crisi de 1992-96. La raó de l'empitjorament es troba en el fet que ara estem tres vegades més endeutats que llavors respecte a nosaltres mateixos, però sobretot, pel que fa als bancs exteriors.

Quina és la recepta per sortir de la crisi?

El que impedeix la recuperació és la falta de liquiditat. Vas al banc pel que sigui i et diuen que no hi ha diners, i és veritat: com pot ser això cert quan produïm encara tant com abans de l'auge? El problema està en que dels tropecientos milers de milions invertits per bancs francesos i alemanys en el "miracle espanyol", queda encara al voltant de mig bilió en mans del sector immobiliari i constructor i amb poca esperança de poder tornar-lo. I com que a cap banc li agrada creuar de braços, el més probable és que en espera de saber què fer amb nosaltres, ens exigeixin puntual pagament d'interessos. En aquest cas, als bancs espanyols acreditats en el Interbancari europeu, no els queda més remei que enviar a Frankfurt entre 50 i 70 milions cada dia que passa. Mentre no trobem enmig d'aturar aquesta hemorràgia de liquiditat, seguirem en crisi. Això és el que es dedueix de les estadístiques de l'FMI.

el "enladrillamiento", des del punt de vista de l'arquitecte i des del punt de vista de l'economista.

L'economia és la intendència de la vida. Segons el Premi Nobel Gary Becker, en cada territori cada generació ha de ser autosuficient i transmetre a la següent un patrimoni productiu millor que el rebut i totalment lliure de deutes o de dèficits mediambientals i altres. Perquè això passi, cal invertir intel · ligentment el seu propi estalvi per produir i després per consumir el adequat. Ara bé, si s'inverteix poc en béns productors de riquesa i molt en béns per a gaudir-ne, llavors el patrimoni productiu transmès serà menor i / o pitjor que el rebut. Però si s'inverteix més del amortitzable, llavors la següent generació naixerà endeutada. Si a més, un territori inverteix l'estalvi dels altres, llavors estarà endeutant respecte a les generacions presents i futures dels altres territoris.

Des de 1999, he estat testimoni i "cronista" de la transgressió de tots i cada un d'aquests principis en bona part dels nostres territoris peninsulars. L'argument esgrimit és sempre el mateix: la recerca d'una riquesa il · lusòria gràcies a la sobrevaloració de l'actiu territorial posseït o hipotecat. No obstant això, com va dir Aristòtil i ens recorda Milton Friedman, el valor de les coses-diners inclòs-, no és més que aquell que la gent li atribueix, partit entre el seu disponibilitat. Al segle XVII, els europeus van tenir un antull de tulipes i com es conreaven poc, cada planta valia una fortuna. Però al posar-se a conrear extensivament, es va passar l'antull i ja ningú volia d'ells. Molts holandesos es van quedar arruïnats. Les bombolles i els "crashes" procedeixen de la ignorància del concepte de valor i de la seva substitució per creences com la perennitat del valor assignat en un moment donat per l'entorn.

On ha anat a parar el benefici de la bombolla immobiliària?

Els jutges estan en això, però només per a aquells que han aconseguit beneficis. Per als altres que s'han quedat en camí, millor parlar de "maleficis". És el que descobreixen cada dia els que van acreditar als promotors d'aquestes operacions.

Quines conseqüències polítiques i socials pot haver en el futur?

Els principis de Becker són a llarg termini. Per tant, fins i tot transgrediéndolos tots alhora, l'auge immobiliari hauria pogut saldar per un èxit apreciable a curt termini. No obstant això, no ha estat aquest el cas i moltes de les operacions posades en marxa poc abans del tancament de l'aixeta de Frankfurt, s'han saldat per un rotund fracàs. Són les que conformen l'anomenat "estoc" amb habitatges encara en obres però paralitzades, o bé acabades però no venudes, o fins i tot venudes i registrades però no a nom de l'usuari final sinó a nom d'intermediaris controlats per bancs i caixes per tal de evitar fallides, etc. En el seu conjunt i sense comptar les obres que segueixen el seu curs normal-esperem que aconsegueixin vendre un cop acabades ... - l'estoc no resolt ha de superar el milió i mig d'habitatges. Això fa que els seus promotors no poden retornar els seus préstecs a les nostres entitats ni aquestes als seus creditors estrangers. És a dir que acumulem conseqüències nefastes a curt ia llarg termini.

Creus que la UE i l'FMI acabaran intervenint Espanya?

En termes de crèdit privat-que com veiem, és "la mare dels ous" -, Europa no podia fer res, llevat donar consells i mostrar el seu mal humor per veure perillar l'euro. Ara bé, si el deute públic espanyol es disparés, llavors sí que podria intervenir. És el que ha passat a causa del obstinació polític dels nostres governs. Cal entendre aquest extrem.

El "miracle espanyol" no ha estat només immobiliari sinó també d'obra pública. Però tanta obra pública no hauria estat possible sense l'immobiliari. En efecte, l'enormitat de la producció residencial i dels preus immobiliaris entre 2003 i 2007, ha donat peu a una tributació extraordinària dels anomenats "excedents d'explotació" de les empreses via impost de societats. Amb aquest tribut s'ha pogut finançar l'AVE i la resta, pràcticament a compte dels hipotecats i sense emissió de deute públic. Tot un èxit ...

Però el 2007 Frankfurt tanca l'aixeta i els incauts espanyols es desperten d'un somni que creien etern. Sense auge cau l'IVA de la construcció, l'IRPF dels seus treballadors en atur i l'IS de les immobiliàries sobre vendes fabuloses. Els pressupostos de l'Estat-i tot seguit de les Autonomies-s'encongeixen fins al punt d'amenaçar d'haver de tallar en sec qualsevol nova licitació. És aquí on es comet l'error més gran: en comptes de reconèixer els fets i de limitar-se a acabar el que ja licitat, es treu pit d'un costat i d'un altre, per continuar al ritme d'abans i així poder guanyar (o no perdre) les pròximes eleccions. El preu que paguem per aquest error ha estat, és clar, el tret del deute públic i, per tant, el dolorós reconeixement de la fal · làcia del "miracle espanyol" davant Europa sencera.

Creus que els col · lectius socials i el treball en xarxa, que actuen al marge dels models impostos i establerts són una alternativa?

De moment no, perquè l'entramat mediàtic, polític, financer, etc. controla el 100% del poc que la majoria d'espanyols absorbeix com a informació. És com en certes zones rurals dels Estats Units, més el sol i les tapes. Però aquí, fins i tot sense buscar protagonisme i limitándote a exposar fets, pots tenir un èxit significatiu a Internet i, alhora, veure't ratllat de la llista de tots els mitjans de comunicació des dels més populistes fins als més intel · lectuals, pràcticament sense excepció. En els meus trenta anys d'empresa i de docència universitària en països del G7, no he conegut res igual al control informatiu que preval a Espanya.

Creus que els col · lectius socials tenen algunes claus de desenvolupament que la política i l'economia global no contempla o hauria de contemplar?

Sí perquè són els reveladors que tot el que passa es realitza gràcies al nostre treball i al nostre diners. La democràcia econòmica no està instal · lada. Potser amb la incipient "economia quàntica" que no té por de la complexitat de les coses ...

Quina relació has tingut amb la xarxa AACC?

El documental € SPANISH DR € AM i les meves trobades amb Guillermo Cruz i Santiago Cirugeda que entenc prosseguir.

Aportació personal: www.ricardoverges.com

Diego Peris, arquitecte de Madrid pertany al col · lectiu TOT PER LA PRAXI. La recerca i creació de nous espais amb fins socioculturals és la seva major inquietud. Destaca el seu treball en la Canal Reial, dins del projecte SENSE ESTAT, juntament amb DEMOCRÀCIA i RECEPTES URBANES.

Quant de temps fa que treballes a la Cañada Real?

Uns tres anys

En quin moment entres a col · laborar amb la xarxa de col · lectius?

El projecte Sense estat, va ser la primera col · laboració amb receptes urbanes, col · laborant en la construcció de les grades de la canyada i posteriorment al centre de formació, després va venir tota la resta.

Què et relaciona amb els col · lectius que treballen en xarxa?

Amistat i interessos afins.

Quina és la teva aportació a la xarxa?

No sabria dir concretament, treballem i col · laborem amb altres col · lectius, participem en les trobades i tenim una certa presència en fòrums de debat de la xarxa, però no tenim una aportació específica.

Per què creus que sorgeix un projecte així?

Crec que és comú en la majoria dels col · lectius que s'integren en aquesta xarxa. Comparteixen el desig de consolidar una massa crítica, el poder disposar d'una connexió directa amb altres col · lectius, col · laborar amb ells, compartir informació, recursos, projectes comuns i desitjos comuns, li aporten als nostres treballs una dimensió que fins al moment com col · lectiu no arribàvem . Estar en aquest moment d'optimisme col · lectiu és molt gran i crec que aquesta necessitat de contagi d'optimisme i il · lusió és el que mou un projecte d'aquestes característiques

Què viavilitat el veus a la xarxa en present i futur?

No m'agrada parlar en termes de viabilitat, la xarxa en termes economicistes no té viabilitat, aquest és un projecte que transcendeix d'aquestes qüestions. Pel que fa al present de la xarxa ho veig igual que el futur en constant creixement i transformació. Em sembla important cultivar l'esperit crític, incrementar el debat intern i mantenir optimisme, crec que mantenint aquestes qüestions bàsiques s'augura una llarga vida

Digues una paraula que per a tu defineixi la xarxa.

Col · lectiu, col · lectiu ....

En quina situació creus que es troba el treball en col · lectius a nivell general (altres)?

Hi ha de tot, però en general crec que tots compartim el mateix estat, molta precarietat, moltes ganes de fer coses experimentar i moltes ganes de compartir experiències i projectes.

Coneixes algun sistema social similar?

Molts, potser el que el distingeix d'altres és el camp d'actuació.

Comiat.

Anuncia o parla d'algun projecte pròxim.

El proper projecte és el centre esportiu autogestionat, és un projecte que sorgeix de la col · laboració del pati meravelles i Grup d'autoconstrucció de tabacalera, i Tot per la praxi. Aquest projecte planteja el desenvolupament d'un espai públic autogestionat mitjançant un programa lúdic esportiu en un solar del centre de Madrid.

M-etxea és un col · lectiu d'arquitectes que neix a l'Escola d'Arquitectura de Donostia. Està format entre altres per: Josemi Martínez Rico, Ezekiel Collantes, Jon Begiristain Mitxelena, Eider Cambrer, Martín Ferran, Aitor Leceta ... Van entrar en contacte amb la xarxa de AACC en la trobada de Sant Pere de Torelló el 2009. Després aquesta trobada van decidir organitzar la trobada de Pasaia el mes de juliol.

Com vau començar a relacionar-vos amb els col · lectius socials?

El primer contacte va ser a través d'Straddle3 amb què organitzem unes jornades sobre arquitectura de codi obert el 2004, que es van celebrar a l'Escola d'Arquitectura de Donostia. Era una continuació dels open Fridays que se celebraven a Barcelona. Van assistir Receptes urbanes, Hackitectura, Itziar González, Straddle3, context ...

Què us relaciona amb els col · lectius que treballen en xarxa?

A més d'amistat personal, alguns treballs en curs i, sobretot, treballs inacabats.

Quina és la vostra aportació a la xarxa?

Encara que no crec que tendim a fer coses concretes i l'organització d'un entramat complex no sigui la nostra vocació, crec que la principal aportació fins al moment ha estat l'organització de la trobada de Pasaia.

Per què creieu que sorgeix un projecte així?

Creiem que sorgeix de la necessitat d'unir forces per poder dur a terme projectes amb pocs recursos econòmics. Aquesta falta de recursos es supleix amb una suma d'esforços personals i aprofitant situacions particulars.

Què viabilitat li veieu a la xarxa en present i futur?

Seguirà en la mesura que sigui capaç de dur a terme projectes en col · laboració.

Digueu-me una paraula que per a vosaltres defineixi la xarxa.

Manual d'autoajuda?

En quina situació creieu que es troba el treball en col · lectius a nivell general (altres)?

La nostra impressió és que la col · laboració entre col · lectius es dóna en intensitats molt diferents. En alguns casos es col · labora de manera intensa i en altres només es troben de tant en quat per explicar el que estan fent. Considerem molt positiu que la xarxa pugui englobar diferents graus de compromís.

Coneixeu algun sistema social similar?

Gran germà?

Com sorgeix la idea de fer la tercera trobada de col · lectius a Pasaia i com us involucráis?

La idea sorgeix en la trobada de Torelló, amb un doble objectiu, d'una part dur a terme un projecte ja que fins aquell moment només havíem participat en les trobades com a convidats. D'altra banda, al mapa de col · lectius vèiem una calba important pel nord que volem omplir ampliant la xarxa a col · lectius locals.

Comiat.

Anuncia o parla d'algun projecte pròxim.

La trobada de Pasaia ha deixat molts fronts oberts, com el futur del mòdul d'habitatge, la col · laboració amb Arteleku, mantenir una activitat en Ziriza ...

Paula Victoria Álvarez Benítez, arquitecta sevillana i directora de l'editorial edicions VIBOK. Des de fa dos anys treballa en el desenvolupament de "Camions, Contenidors, Col · lectius", publicació que parla sobre la creació d'aquesta xarxa de col · lectius a partir del repartiment de contenidors a Saragossa. Paula igual que jo s'ha convertit en un dels "ulls" que mira aquesta xarxa des de fora, el seu treball ha derivat en un meravellós llibre que molt aviat estarà publicat. A l'espera de confirmar una presentació a Sevilla, el proper 17 de desembre es presentarà a Barcelona al Centre d'Art Santa Mònica.

Què et relaciona amb els col · lectius que treballen en xarxa?

L'editorial que dirigeixo, Edicions Vibok, estrena la seva col · lecció "Re-write this book" amb una publicació sobre la iniciativa de Receptes Urbanes Camions, Contenidors, Col · lectius, la experiència ha estat decisiva en la creació de la xarxa Arquitectures Col · lectives.

Quina és la teva aportació a la xarxa?

El que més m'ha preocupat és la valuosa aportació de la xarxa als altres, als que no formen part. Sempre m'he preguntat quina seria la millor forma de fer arribar l'experiència a persones no familiaritzades amb l'activisme o aquestes pràctiques estètiques fora de la norma. El més important per a mi era poder transmetre la implicació visceral i apassionada de totes les persones involucrades, i alhora oferir una visió honesta i fins i tot crítica, que ens allunyés de tota sospita de "propaganda". Per a això vaig construir al costat de Santiago una doble narrativa: d'una banda els relats des de la vida i els afectes, dels propis col · lectius i persones implicades en la xarxa, amb les seves il · lusions i els seus conflictes, per altra una visió crítica i plural amb contribucions internes i externes, i molts interrogants.

Per què creus que sorgeix un projecte així?

És un bon moment per a les xarxes; hi ha un gran descontentament enfront dels sistemes dominants i moltes eines per connectar i comunicar idees. Tot això fa més fàcil construir un capital comú creatiu, desenvolupar projectes conjuntament i posar-los en pràctica immediatament i amb força autonomia. La incertesa econòmica i ecològica d'aquest fa que fins i tot polítics i institucions mostren una major receptivitat a l'acció directa, cosa que sovint ha estat vist amb animadversió, fins i tot por.

Què viabilitat el veus a la xarxa en present i futur?

Crec que la xarxa té un gran potencial polític, però també hi ha en ella molta diversitat, fins i tot contradiccions. Podria tirar molts llocs o fins i tot convertir-se en una altra cosa. Tot depèn al final de quins siguin els desitjos comuns. D'altra banda, crec que hi ha un treball important per fer al voltant de la optimització de l'organització i la seva relació amb la realitat (o realitats) a les que es va acoblant. En el llibre llanço moltes preguntes intentant aprofundir-hi ...

Digues una paraula que per a tu defineixi la xarxa.

Infraestructura comú. En el glossari proposo aquest terme com alternatiu al de "xarxa", que considero més genèric. Crec que el fet de remesclar recursos espacials, materials, humans, temporals, econòmics, etc. i connectar amb la vida afectiva i el treball quotidià amb una voluntat política (voluntat de canvi o millora) és el que singularitza a aquest entorn de col · laboració enfront de les altres moltes xarxes. És clar que això de la "infraestructura comuna" és només una perspectiva de les moltes possibles amb les que acostar-se a aquesta experiència; personalment és la que m'ha interessat posar en valor en aquest llibre.

En quina situació creus que es troba el treball en col · lectius a nivell general (altres)?

¡¡Realment està bullent!! És un moment ideal per al treball cooperatiu (facilitat per les noves tecnologies). Estan sorgint per tot arreu col · lectius, xarxes i xarxes de col · lectius, moltes vegades amb certa independència dels circuits oficials i tradicionals de les pràctiques culturals, i especialment entre les noves generacions. El debat sobre l'accessibilitat a l'esfera pública, que es va iniciar com una reivindicació de la propietat pública (sigui el sòl urbà o l'espectre electromagnètic de les xarxes) s'ha desplaçat cap als recursos públics: ara es parla d'infraestructures públiques, aire públic o fins i tot temps públic ... Tot això forma part del projecte Camions Contenidors Públics, com a espai físic però la mateixa xarxa de pràctiques diversificades i connectades, com a espai de coneixement, també és un lloc públic que cal cuidar i protegir.

Coneixes algun sistema social similar?

Excepte potser en àmbits associats a la pobresa o l'absència de normes (la ciutat informal), no sé de cap que hagi aconseguit crear una infraestructura tan complexa (material, logística, relacional, afectiva ...) ia més associada a diferents contextos geofísics (i diferents d'ella). Al meu entendre aquesta possibilitat de contacte amb el diferent és el que li dóna un potencial polític enorme.

Comiat.

Anuncia o parla d'algun projecte pròxim.

Booka ( www.edicionesvibok.net ), una plataforma editorial cooperativa en què s'habilitarà una versió de "Fes servir aquest llibre" en format interactiu, obert a la xarxa i als altres ...

Aportació personal.

Indagar, llançar preguntes, potser alguna proposta.

Alice ATTOUT, arquitecta belga. A Sevilla des de fa dos anys, treballa en l'estudi receptes urbanes. Va arribar a Sevilla amb una beca Leonardo, en aquest moment alguns contenidors encara estaven donant voltes per Espanya. Ara mateix treballa en el desenvolupament d'uns diagrames que mostraran el recorregut dels col · lectius en els últims tres anys.

Quant de temps fa a Sevilla?

Dos anys i escaig.

Què et relaciona amb els col · lectius que treballen en xarxa?

Em vaig trobar a la xarxa de col · lectius per ser l'equip de Receptes Urbanes. Tinc sort, m'encanta la meva feina.

Quina és la teva aportació a la xarxa?

Diria que és més tècnica, de dibuix, de projectes puntuals, d'esquemes, etc.

Per què creus que sorgeix un projecte així?

Per l'època, per amistats, per "pocs recursos", per recordar la noció de sentit comú, per espontaneïtat, per ajuda mútua, per passar-ho bé, ... En veritat, per moltes raons. I bé, en el tema de l'arquitectura, podríem dir que sorgeix davant la imatge de l'arquitecte "superstar" al qual ens han acostumat, però no crec que sigui necessari esmentar ...

Què viabilitat el veus a la xarxa en present i futur?

És complex parlar de la viabilitat quan un projecte s'està construint i també pot sonar fatalista parlar de la mort quan alguna cosa neix. Per ara no em preocupo perquè sé que està en bones mans.

Digues una paraula que per a tu defineixi la xarxa.

Se m'acut el lema belga: "L'union fait la force" [trad.: "La unió fa la força"]

En quina situació creus que es troba el treball en col · lectius a nivell general (altres)?

Acaba de començar. S'està plantejant tot, cadascú aporta una mica. S'estan posant les pautes. En definitiva s'està organitzant de manera que es pugui fer possible. És igual quina sigui l'escala de la xarxa. No obstant això, això no impedeix que ja s'hagin dut a terme diversos projectes i trobades que ens fan pensar que cal tirar endavant.

Coneixes algun sistema social similar?

No hem inventat res, és un sistema de cooperatives.

Comiat.

Anuncia o parla d'algun projecte pròxim.

Hauríem de començar al març l'obra del col · lectiu Projecta a Benicàssim, un centre de disseny amb contenidors reciclats. Però encara estem amb la paperassa ... Després tinc moltes ganes de tenir a la mà el llibre de Paula que resumeix la història d'aquests contenidors i veure el documental de Guillermo, clar!

Aportació personal.

Vaig participar en diversos projectes de reciclatge dels contenidors de Saragossa. A nivell tècnic, bé com a arquitecta dibuixant o bé com currela "posant cargols" com diu Santi! Ara estic fent diagrames i esquemes per poder comunicar visualment el que és "la nostra" xarxa.

Manu Fernández. Portugalete (Biscaia). Treballa per a l'empresa Basca NAIDER. Assegura que és complicat definir la seva professió i es pregunta si és realment el que fa, llegeix o escriu ...

En quins àmbits treballa NAIDER?

Ens agrada explicar que treballem tres grans qüestions clau per al desenvolupament: la competitivitat econòmica, la sostenibilitat ambiental i el desenvolupament social.

Els nostres àmbits de treball no configuren compartiments estancs, ja que són percebuts com a àrees que interactuen entre si, de manera que aportem una visió multidisciplinar a tots els projectes que desenvolupem.

D'una banda, Naider serveix d'instrument analític per al posicionament i l'orientació estratègica de regions i d'empreses en el seu procés de competitivitat econòmica, ambiental i social. Participem d'aquest procés analitzant de forma rigorosa les diferents circumstàncies i situacions; servint, alhora, d'identificador d'actuacions innovadores en aquest camp i promovent decididament solucions que permetin caminar cap eficaços processos de competitivitat sostenible.

En segon lloc, des Naider liderem i participem activament en un conjunt d'actuacions d'interès i impacte socioeconòmic que porten a la pràctica de manera rendible les idees, recomanacions i experiències que acumulem en l'equip i que són realitat gràcies també al reconeixement que ens hem anat guanyant en aquest camp entre diferents agents econòmics, socials i institucionals.

Quina és la vostra aportació a la xarxa?

La nostra relació sorgeix perquè una de les activitats a través de les que projectem el nostre interès per les persones i les organitzacions més compromeses amb el canvi a diferents nivells és el que anomenem Premis Naider. Amb ells volem reconèixer a persones que, bé per la seva trajectòria reconeguda, o bé per necessitar-en la nostra opinió-de major rellevància social per a la seva projectes, ens atrauen per aquests valors d'acció i compromís.

Un dels nostres premiats el 2008 va ser Santiago Cirugeda, perquè tot ell és ACCIÓ i COMPROMÍS, denominat com a arquitecte atípic o agitador urbà, la veritat és que tracta en tots i cadascun dels seus treballs sanar les mancances urbanístiques que tenen les nostres ciutats i barris.

Aquests premis tenen una dotació econòmica que cada premiat pot destinar bé a altres organitzacions, bé per precisament donar suport a iniciatives que estigui promovent i necessitin de més suport.

Fruit de tot això, vam acordar amb ell que aquest reconeixement podria servir per recolzar tot el treball de documentació de la xarxa expressat en el documental.

Així que, més enllà del premi en si, el que hem vist que podem oferir és la vinculació simbòlica i, en la mesura del possible, també la proximitat per donar suport des del nostre criteri en la promoció del documental, en la seva difusió, en el contrast, etc.

Per què creieu que sorgeix un projecte així?

Crec que sorgeix perquè hi ha emergència; emergència de la situació del mercat immobiliari i de l'habitatge a Espanya, que necessita d'una transformació radical, i emergència també perquè hi ha una ebullició de propostes col · lectives per generar discurs i acció al voltant d'això, i en les que hi caben les més reivindicatives, les més transformadores, les més teòriques i les més realistes.

La seva dimensió de xarxa és necessària a més per poder consolidar un discurs, cada col · lectiu des de les seves pròpies dinàmiques perquè així se salva una mica el risc de generar propostes crítiques aïllades i amb menor impacte del que poden tenir si es treballa en xarxa.

Digues-me una paraula que per a vosaltres defineixi una xarxa així.

La paraula podria ser "distribuïda", una xarxa distribuïda, amb autonomia pròpia de cada col · lectiu en les seves formes d'actuar, les seves prioritats, les seves dinàmiques, però amb objectius comuns que cada col · lectiu s'integra en els seus propis.

Creieu que els col · lectius socials tenen algunes claus de desenvolupament que la política i l'economia global no contempla o hauria de contemplar?

Els col · lectius socials promouen interessos que moltes vegades estan sub-representats en la presa de decisions públiques. Contribueixen així a augmentar la visibilitat de pràctiques i visions que tenen moltes dificultats per prendre forma en les polítiques de les institucions. També ajuden a visibilitzar el que a vegades no forma part dels criteris que defineixen les pràctiques més normalitzades. I, finalment, serveixen també com a espais per intervenir fora de l'institucional, precisament, donen també un marc d'organització social.