Ricardo Vergés, arquitecto y economista, nacido en Badalona vive en Sevilla desde 1985, entre 1967 y 1985 fue profesor de la universidad de Montreal y de 1950 a 1967 estuvo afincado en París donde se tituló en economía de la construcción y del habitat por la Universidad de París. La independencia en su trabajo le ha permitido seguir una línea muy crítica en sus estudios y publicaciones sobre el mercado inmobiliario Español.

¿España está tan mal o está mucho peor en 2011 de lo que se dice?

España está hoy mucho peor que antes de que se iniciara el auge inmobiliario en 1997 y de que estallara la crisis en 2007. Y si está peor, es a pesar de que los actuales niveles de indicadores económicos sean parecidos y no estén aún por debajo de los de la crisis de 1992-96. La razón del empeoramiento se encuentra en el hecho de que ahora estamos tres veces más endeudados que entonces con respecto a nosotros mismos, pero sobre todo, con respecto a los bancos exteriores.

¿Cuál es la receta para salir de la crisis?

Lo que impide la recuperación es la falta de liquidez. Vas al banco por lo que sea y te dicen que no hay dinero, y es verdad: ¿cómo puede ser eso cierto cuando producimos aún tanto como antes del auge? El problema está en que de los tropecientos miles de millones invertidos por bancos franceses y alemanes en el “milagro español”, queda aún alrededor de medio billón en manos del sector inmobiliario y constructor y con poca esperanza de poder devolverlo. Y como que a ningún banco le gusta cruzarse de brazos, lo más probable es que en espera de saber qué hacer con nosotros, nos exijan puntual pago de intereses. De ser así, a los bancos españoles acreditados en el Interbancario europeo, no les queda más remedio que enviar a Frankfurt entre 50 y 70 millones cada día que pasa. Mientras no encontremos medio de atajar esa hemorragia de liquidez, seguiremos en crisis. Eso es lo que se deduce de las estadísticas del FMI.

el “enladrillamiento”, desde el punto de vista del arquitecto y desde el punto de vista del economista.

La economía es la intendencia de la vida. Según el Premio Nóbel Gary Becker, en cada territorio cada generación debe ser autosuficiente y transmitir a la siguiente un patrimonio productivo mejor que el recibido y totalmente libre de deudas o de déficits medioambientales y demás. Para que esto ocurra, hay que invertir inteligentemente su propio ahorro para producir y luego para consumir lo adecuado. Ahora bien, si se invierte poco en bienes productores de riqueza y mucho en bienes para disfrutar de ella, entonces el patrimonio productivo transmitido será menor y/o peor que el recibido. Pero si se invierte más de lo amortizable, entonces la siguiente generación nacerá endeudada. Si además, un territorio invierte el ahorro de los demás, entonces estará endeudándose con respecto a las generaciones presentes y futuras de los demás territorios.

Desde 1999, he sido testigo y “cronista” de la transgresión de todos y cada uno de esos principios en buena parte de nuestros territorios peninsulares. El argumento esgrimido es siempre el mismo: la búsqueda de una riqueza ilusoria gracias a la sobrevaloración del activo territorial poseído o hipotecado. Sin embargo, como dijo Aristóteles y nos recuerda Milton Friedman, el valor de las cosas -dinero incluido-, no es más que aquel que la gente le atribuye, partido entre su disponibilidad. En el siglo XVII, los europeos tuvieron un antojo de tulipanes y como se cultivaban poco, cada planta valía una fortuna. Pero al ponerse a cultivar extensivamente, se pasó el antojo y ya nadie quería de ellos. Muchos holandeses se quedaron arruinados. Las burbujas y los “crashes” proceden de la ignorancia del concepto de valor y de su substitución por creencias como la perennidad del valor asignado en un momento dado por el entorno.

¿A dónde ha ido a parar el beneficio de la burbuja inmobiliaria?

Los jueces están en ello, pero sólo para aquellos que han conseguido beneficios. Para los demás que se han quedado en camino, mejor hablar de “maleficios”. Es lo que descubren cada día los que acreditaron a los promotores de tales operaciones.

¿Qué consecuencias políticas y sociales puede haber en el futuro?

Los principios de Becker son a largo plazo. Por tanto, incluso transgrediéndolos todos a la vez, el auge inmobiliario habría podido saldarse por un éxito apreciable a corto plazo. Sin embargo, no ha sido este el caso y muchas de las operaciones puestas en marcha poco antes del cierre del grifo de Frankfurt, se han saldado por un rotundo fracaso. Son las que conforman el llamado “stock” con viviendas aún en obras pero paralizadas, o bien terminadas pero no vendidas, o incluso vendidas y registradas pero no a nombre del usuario final sino a nombre de intermediarios controlados por bancos y cajas con el fin de evitar quiebras, etc. En su conjunto y sin contar las obras que siguen su curso normal –esperemos que consigan venderse una vez terminadas…– el stock no resuelto debe superar el millón y medio de viviendas. Eso hace que sus promotores no pueden devolver sus préstamos a nuestras entidades ni éstas a sus acreedores extranjeros. O sea que acumulamos consecuencias nefastas a corto y a largo plazo.

¿Crees que la UE y el FMI acabarán interviniendo España?

En términos de crédito privado -que como vemos, es “la madre del cordero”-, Europa no podía hacer nada, salvo dar consejos y mostrar su mal humor por ver peligrar el euro. Ahora bien, si la deuda pública española se disparara, entonces sí que podría intervenir.  Es lo que ha ocurrido debido al empecinamiento político de nuestros gobiernos. Hay que entender ese extremo.

El “milagro español” no ha sido sólo inmobiliario sino también de obra pública. Pero tanta obra pública no habría sido posible sin el inmobiliario. En efecto, la enormidad de la producción residencial y de los precios inmobiliarios entre 2003 y 2007, ha dado pié a una tributación extraordinaria de los llamados “excedentes de explotación” de las empresas vía impuesto de sociedades. Con ese tributo se ha podido financiar el AVE y demás, prácticamente a cuenta de los hipotecados y sin emisión de deuda pública. Todo un éxito…

Pero en 2007 Frankfurt cierra el grifo y los incautos españoles se despiertan de un sueño que creían eterno. Sin auge cae el IVA de la construcción, el IRPF de sus trabajadores en paro y el IS de las inmobiliarias sobre ventas fabulosas. Los presupuestos del Estado -y acto seguido de las Autonomías- encogen hasta el punto de amenazar de tener que cortar en seco cualquier nueva licitación. Es ahí donde se comete el mayor error: en vez de reconocer los hechos y de limitarse a terminar lo ya licitado, se saca pecho de un lado y de otro, para continuar al ritmo de antes y así poder ganar (o no perder) las próximas elecciones. El precio que pagamos por este error ha sido, por supuesto, el disparo de la deuda pública y, por consiguiente, el doloroso reconocimiento de la falacia del “milagro español” ante Europa entera.

¿Crees que los colectivos sociales y el trabajo en red, que actúan al margen de los modelos impuestos y establecidos son una alternativa?

De momento no, porque el entramado mediático, político, financiero, etc. controla el 100% de lo poco que la mayoría de españoles absorbe como información. Es como en ciertas zonas rurales de Estados Unidos, más el sol y las tapas. Pero aquí, incluso sin buscar protagonismo y limitándote a exponer hechos, puedes tener un éxito significativo en Internet y, al mismo tiempo, verte rayado de la lista de todos los medios de comunicación desde los más populistas hasta los más intelectuales, prácticamente sin excepción. En mis treinta años de empresa y de docencia universitaria en países del G7, no he conocido nada igual al control informativo que prevalece en España.

¿Crees que los colectivos sociales tienen algunas claves de desarrollo que la política y la economía global no contempla o debería contemplar?

Sí porque son los reveladores de que todo lo que ocurre se realiza gracias a nuestro trabajo y a nuestro dinero. La democracia económica no está aún instalada. Tal vez con la incipiente “economía cuántica” que no teme a la complejidad de las cosas…

¿Qué relación has tenido con la red AACC ?

El documental €SPANISH DR€AM  y mis encuentros con Guillermo Cruz y Santiago Cirugeda que entiendo proseguir.

Aportación personal: www.ricardoverges.com

Diego Peris, arquitecto de Madrid pertenece al colectivo TODO POR LA PRAXIS. La búsqueda y creación de nuevos espacios con fines socio -culturales es su mayor inquietud. Destaca su trabajo en la Cañada Real, dentro del proyecto SIN ESTADO, junto con DEMOCRACIA y RECETAS URBANAS.

¿Cuánto tiempo llevas trabajando en la Cañada Real?

Unos tres años

¿En qué  momento entras a colaborar con la red de colectivos?

El proyecto Sin estado, fue la primera colaboración con recetas urbanas, colaborando en la construcción de las gradas de la cañada y posteriormente en el centro de formación, luego vino todo lo demás.

¿Qué te relaciona con los colectivos que trabajan en red?

Amistad e intereses afines.

¿Cuál es tu aportación a la red?

No sabría decir concretamente, trabajamos y colaboramos con otros colectivos, participamos en los encuentros y tenemos una cierta presencia en foros de debate de la red, pero no tenemos una aportación específica.

¿Por qué crees que surge un proyecto así?

Creo que es común en la mayoría de los colectivos que se integran en esta red. Comparten el deseo de consolidar una masa critica, el poder disponer de una conexión directa con otros colectivos, colaborar con ellos, compartir información, recursos, proyectos comunes y deseos comunes, le aportan a nuestros trabajos una dimensión que  hasta el momento como colectivo no alcanzábamos. Estar en este momento de optimismo colectivo  es muy grande y creo que esta necesidad de contagio de optimismo e ilusión es lo que mueve un proyecto de estas características

¿Qué viavilidad le ves a la red en presente y futuro?

No me gusta hablar en términos de viabilidad, la red en términos economicistas no tiene viabilidad, este es un proyecto que trasciende de esas cuestiones. En cuanto al presente de la red lo veo igual que el futuro en constante crecimiento y transformación. Me parece importante cultivar el espíritu crítico, incrementar el debate interno y  mantener optimismo, creo que manteniendo estas cuestiones básicas se augura una larga vida

Di una palabra que para ti defina la red.

Colectivo, colectivo….

¿En qué situación crees que se encuentra el trabajo en colectivos a nivel general (otros)?

Hay de todo, pero por lo general creo que todos compartimos el mismo estado, mucha precariedad, muchas ganas de hacer cosas experimentar y muchas ganas de compartir experiencias y proyectos.

¿Conoces algún sistema social similar?

Muchos, quizá lo que lo distingue de otros es el campo de actuación.

Despedida.

Anuncia o habla de algún proyecto próximo.

El próximo proyecto es el centro deportivo autogestionado, es un proyecto que surge de la colaboración del patio maravillas y Grupo de autoconstrucción de tabacalera y Todo por la praxis. Este proyecto plantea el desarrollo de un espacio publico autogestionado mediante un programa lúdico deportivo en un solar del centro de Madrid.

M-etxea es un colectivo de arquitectos que nace en la Escuela de Arquitectura de Donostia. Está formado entre otros por: Josemi Martínez Rico, Ezekiel Collantes, Jon Begiristain Mitxelena, Eider Camarero, Martín Ferran, Aitor Leceta… Entraron en contacto con la red de AACC en el encuentro de Sant Pere de Torelló en 2009. Tras ese encuentro decidieron organizar el encuentro de Pasaia el pasado mes de julio.

¿Cómo empezasteis a relacionaros con los colectivos sociales?

El primer contacto fue a través de Straddle3 con los que organizamos unas jornadas sobre arquitectura de código abierto en el 2004, que se celebraron en la Escuela de Arquitectura de Donostia. Era una continuación de los open fridays que se celebraban en Barcelona. Asistieron Recetas urbanas, Hackitectura, Itziar González, Straddle3, context…

¿Qué os relaciona con los colectivos que trabajan en red?

Además de amistad personal, algunos trabajos en curso y, sobre todo, trabajos inacabados.

¿Cuál es vuestra aportación a la red?

Aunque no creo que tendemos a hacer cosas concretas y la organización de un entramado complejo no sea nuestra vocación, creo que la principal aportación hasta el momento ha sido la organización del encuentro de Pasaia.

¿Por qué creéis que surge un proyecto así?

Creemos que surge de la necesidad de unir fuerzas para poder llevar a cabo proyectos con pocos recursos económicos. Esta falta de recursos se suple con una suma de esfuerzos personales y aprovechando situaciones particulares.

¿Qué viabilidad le veis a la red en presente y futuro?

Seguirá en la medida que sea capaz de llevar a cabo proyectos en colaboración.

Decidme una palabra que para vosotros defina la red.

Manual de autoayuda?

¿En qué situación creéis que se encuentra el trabajo en colectivos a nivel general (otros)?

Nuestra impresión es que la colaboración entre colectivos se da en intensidades muy diferentes. En algunos casos se colabora de manera intensa y en otros sólo se encuentran de vez en cuado para contar lo que están haciendo. Consideramos muy positivo que la red pueda englobar diferentes grados de compromiso.

¿Conocéis algún sistema social similar?

Gran hermano?

¿Cómo surge la idea de hacer el tercer encuentro de colectivos en Pasaia y cómo os involucráis?

La idea surge en el encuentro de Torelló, con un doble objetivo, por un parte llevar a cabo un proyecto ya que hasta ese momento sólo habíamos participado en los encuentros como invitados. Por otra parte, en el mapa de colectivos veíamos una calva importante por el norte que queremos llenar ampliando la red a colectivos locales.

Despedida.

Anuncia o habla de algún proyecto próximo.

El encuentro de Pasaia ha dejado muchos frentes abiertos, como el futuro del módulo de vivienda, la colaboración con Arteleku, mantener una actividad en Ziriza…

Paula Victoria Álvarez Benítez, arquitecta sevillana y directora de la editorial ediciones VIBOK. Desde hace dos años trabaja en el desarrollo de “Camiones, Contenedores, Colectivos”, publicación que habla sobre la creación de esta red de colectivos a partir del reparto de contenedores en Zaragoza. Paula al igual que yo se ha convertido en uno de los “ojos” que mira esta red desde fuera, su trabajo ha derivado en un maravilloso libro que muy pronto estará publicado. A la espera de confirmar una presentación en Sevilla, el próximo 17 de diciembre se presentará en Barcelona en el Centre d’Art Santa Mònica.

¿Qué te relaciona con los colectivos que trabajan en red?

La editorial que dirijo, Ediciones Vibok, estrena su colección “Re-write this book” con una publicación sobre la iniciativa de Recetas Urbanas Camiones, Contenedores, Colectivos, cuya experiencia ha sido decisiva en la creación de la red Arquitecturas Colectivas.

¿Cuál es tu aportación a la red?

Lo que más me ha preocupado es la valiosa aportación de la red a los otros, a los que no forman parte de ella. Siempre me he preguntado cual sería la mejor forma de hacer llegar la experiencia a personas no familiarizadas con el activismo o estas prácticas estéticas fuera de la norma. Lo más importante para mí era poder transmitir la implicación visceral y apasionada de todas las personas involucradas, y a la vez ofrecer una visión honesta e incluso crítica, que nos alejara de toda sospecha de “propaganda”. Para ello construí junto a Santiago una doble narrativa: por un lado los relatos desde la vida y los afectos, de los propios colectivos y personas implicadas en la red, con sus ilusiones y sus conflictos; por otra una visión crítica y plural con contribuciones internas y externas, y muchos interrogantes.

¿Por qué crees que surge un proyecto así?

Es un buen momento para las redes; existe un gran descontento frente a los sistemas dominantes y muchas herramientas para conectar y comunicar ideas. Todo ello hace más fácil construir un capital común creativo, desarrollar proyectos conjuntamente y ponerlos en práctica inmediatamente y con bastante autonomía. La incertidumbre económica y ecológica del presente hace que incluso políticos e instituciones muestran una mayor receptividad a la acción directa, algo que a menudo ha sido visto con animadversión, incluso temor.

¿Qué viabilidad le ves a la red en presente y futuro?

Creo que la red tiene un gran potencial político, pero también hay en ella mucha diversidad, incluso contradicciones. Podría tirar hacia muchos sitios o incluso convertirse en otra cosa. Todo depende al final de cuales sean los deseos comunes. Por otra parte, creo que hay un trabajo importante por hacer en torno a la optimización de la organización y su relación con la realidad (o realidades) a las que se va acoplando. En el libro lanzo muchas preguntas intentando profundizar en ello…

Di una palabra que para ti defina la red.

Infraestructura común. En el glosario propongo este término como alternativo al de “red”, que considero más genérico. Creo que el hecho de remezclar recursos espaciales, materiales, humanos, temporales, económicos, etc. y conectarlos con la vida afectiva y el trabajo cotidiano con una voluntad política (voluntad de cambio o mejora) es lo que singulariza a este entorno de colaboración frente a las otras muchas redes. Claro que esto de la “infraestructura común” es sólo una perspectiva de las muchas posibles con las que acercarse a esta experiencia; personalmente es la que me ha interesado poner en valor en este libro.

En qué situación crees que se encuentra el trabajo en colectivos a nivel general (otros)?

¡¡Realmente está bullente!! Es un momento ideal para el trabajo cooperativo (facilitado por las nuevas tecnologías). Están surgiendo por doquier colectivos, redes y redes de colectivos, muchas veces con cierta independencia de los circuitos oficiales y tradicionales de las prácticas culturales, y especialmente entre las nuevas generaciones. El debate sobre la accesibilidad a la esfera pública, que se inició como una reivindicación de la propiedad pública (sea el suelo urbano o el espectro electromagnético de las redes)  se ha desplazado hacia los recursos públicos: ahora se habla de infraestructuras públicas, aire público o incluso tiempo público… Todo esto forma parte del proyecto Camiones Contenedores Públicos, como espacio físico pero la misma red de prácticas diversificadas y conectadas, como espacio de conocimiento, también es un lugar público que hay que cuidar y proteger.

¿Conoces algún sistema social similar?

Salvo quizás en ámbitos asociados a la pobreza o la ausencia de normas (la ciudad informal), no sé de ninguno que haya conseguido crear una infraestructura tan compleja (material, logística, relacional, afectiva…) y además asociada a diferentes contextos geofísicos (y diferentes de ella). En mi opinión esta posibilidad de contacto con lo diferente es lo que le da un potencial político enorme.

Despedida.

Anuncia o habla de algún proyecto próximo.

Booka (www.edicionesvibok.net), una plataforma editorial cooperativa en la que se habilitará una versión de “Usa este libro” en formato interactivo, abierto a la red y a los demás…

Aportación personal.

Indagar, lanzar preguntas, tal vez alguna propuesta.

Alice ATTOUT, arquitecta belga. En Sevilla desde hace dos años, trabaja en el estudio recetas urbanas. Llegó a Sevilla con una beca Leonardo, en ese momento algunos contenedores todavía estaban dando vueltas por España. Ahora mismo trabaja en el desarrollo de unos diagramas que mostrarán el recorrido de los colectivos en los últimos tres años.

¿Cuánto tiempo llevas en Sevilla?

Dos años y pico.

¿Qué te relaciona con los colectivos que trabajan en red?

Me encontré en la red de colectivos por ser del equipo de Recetas Urbanas. Tengo suerte, me encanta mi trabajo.

¿Cuál es tu aportación a la red?

Diría que es más técnica, de dibujo, de proyectos puntuales, de esquemas, etc.

¿Por qué crees que surge un proyecto así?

Por la época, por amistades, por “pocos recursos”,  por recordar la noción de sentido común, por espontaneidad, por ayuda mutua, por pasarlo bien,… En verdad, por muchas razones. Y bueno, en el tema de la arquitectura, podríamos decir que surge frente a la imagen del arquitecto “superstar” al cual nos han acostumbrado, pero no creo que sea necesario mencionarlo…

¿Qué viabilidad le ves a la red en presente y futuro?

Es complejo hablar de la viabilidad cuando un proyecto se esta construyendo y también puede sonar fatalista hablar de la muerte cuando algo nace. Por ahora no me preocupo porqué sé que esta en  buenas manos.

Di una palabra que para ti defina la red.

Se me ocurre el lema belga: “L’union fait la force” [trad.: “La unión hace la fuerza”]

¿En qué situación crees que se encuentra el trabajo en colectivos a nivel general (otros)?

Acaba de empezar. Se está planteando todo, cada uno aporta un poco. Se están sentando las pautas. En definitiva se está organizando de forma que se pueda hacer posible. Da igual cual sea la escala de la red. Sin embargo, eso no impide que ya se hayan llevado a cabo varios proyectos y encuentros que nos hacen pensar que hay que tirar adelante.

¿Conoces algún sistema social similar?

No hemos inventado nada, es un sistema de cooperativas.

Despedida.

Anuncia o habla de algún proyecto próximo.

Tendríamos que empezar en marzo la obra del colectivo Proyecta en Benicàssim, un centro de diseño con contenedores reciclados. Pero todavía estamos con el papeleo… Luego tengo muchas ganas de tener en la mano el libro de Paula que resume la historia de esos contenedores y ver el documental de Guillermo, claro!

Aportación personal.

Participé en varios proyectos de reciclaje de los contenedores de Zaragoza. A nivel técnico, bien como arquitecta dibujando o bien como currela “poniendo tornillos” como dice Santi! Ahora estoy haciendo diagramas y esquemas para poder comunicar visualmente lo que es “nuestra” red.

Manu Fernández. Portugalete (Vizcaya). Trabaja para la empresa Vasca NAIDER. Asegura que es complicado definir su profesión y se pregunta si es realmente lo que hace, lee o escribe…

¿En qué ámbitos trabaja NAIDER?

Nos gusta explicar que trabajamos tres grandes cuestiones clave para el desarrollo: la competitividad económica, la sostenibilidad ambiental y el desarrollo social.

Nuestros ámbitos de trabajo no configuran compartimentos estancos, puesto que son percibidos como áreas que interactúan entre sí, de manera que aportamos una visión multidisciplinar a todos los proyectos que desarrollamos.

Por un lado, Naider sirve de instrumento analítico para el posicionamiento y la orientación estratégica de regiones y de empresas en su proceso de competitividad económica, ambiental y social. Participamos de este proceso analizando de forma rigurosa las distintas circunstancias y situaciones; sirviendo, al mismo tiempo, de identificador de actuaciones innovadoras en este campo y promoviendo decididamente soluciones que permitan caminar hacia eficaces procesos de competitividad sostenible.

En segundo lugar, desde Naider lideramos y participamos activamente en un conjunto de actuaciones de interés e impacto socio-económico que llevan a la práctica de modo rentable las ideas, recomendaciones y experiencias que acumulamos en el equipo y que son realidad gracias también al reconocimiento que nos hemos ido ganando en este campo entre diferentes agentes económicos, sociales e institucionales.

¿Cuál es vuestra aportación a la red?

Nuestra relación surge porque una de las actividades a través de las que proyectamos nuestro interés por las personas y las organizaciones más comprometidas con el cambio a diferentes niveles es lo que llamamos Premios Naider. Con ellos queremos reconocer a personas que, bien por su trayectoria reconocida, o bien por necesitar –en nuestra opinión- de mayor relevancia social para su proyectos, nos atraen por esos valores de acción y compromiso.

Uno de nuestros premiados en 2008 fue Santiago Cirugeda, porque todo él es ACCIÓN y COMPROMISO, denominado como arquitecto atípico o agitador urbano, lo cierto es que trata en todos y cada uno de sus trabajos sanar las carencias urbanísticas que tienen nuestras ciudades y barrios.

Estos premios tienen una dotación económica que cada premiado puede destinar bien a otras organizaciones, bien para precisamente apoyar iniciativas que esté promoviendo y necesiten de más respaldo.

Fruto de todo ello, acordamos con él que este reconocimiento podría servir para apoyar todo el trabajo de documentación de la red expresado en el documental.

Así que, más allá del premio en sí, lo que hemos visto que podemos ofrecer es la vinculación simbólica y, en la medida de lo posible, también la cercanía para apoyar desde nuestro criterio en la promoción del documental, en su difusión, en el contraste, etc.

¿Por qué creeis que surge un proyecto así?

Creo que surge porque hay emergencia; emergencia de la situación del mercado inmobiliario y de la vivienda en España, que necesita de una transformación radical, y emergencia también porque hay una ebullición de propuestas colectivas para generar discurso y acción en torno a esto, y en las que caben las más reivindicativas, las más transformadoras, las más teóricas y las más realistas.

Su dimensión de red es necesaria además para poder consolidar un discurso, cada colectivo desde sus propias dinámicas porque así se salva un poco el riesgo de generar propuestas críticas aisladas y con menor impacto del que pueden tener si se trabaja en red.

Dime una palabra que para vosotros defina una red así.

La palabra podría ser “distribuida”, una red distribuida, con autonomía propia de cada colectivo en sus formas de actuar, sus prioridades, sus dinámicas, pero con objetivos comunes que cada colectivo integra en los suyos propios.

¿Creéis que los colectivos sociales tienen algunas claves de desarrollo que la política y la economía global no contempla o debería contemplar?

Los colectivos sociales promueven intereses que muchas veces están sub-representados en la toma de decisiones públicas. Contribuyen así a aumentar la visibilidad de prácticas y visiones que tienen muchas dificultades para tomar forma en las políticas de las instituciones. También ayudan a visibilizar lo que a veces no forma parte de los criterios que definen las prácticas más normalizadas. Y, por último, sirven también como espacios para intervenir fuera de lo institucional, precisamente, dan también un marco de organización social.