Wawancara dengan Manu Fernandez (Naider).

Posted: April 9 (2010)
1 komentar sejauh ini

Manu Fernandez. Portugalete (Vizcaya). Pekerjaan untuk Naider perusahaan Basque. Mengatakan sulit untuk mendefinisikan profesi mereka dan bertanya-tanya apakah benar apa yang Anda lakukan, membaca atau menulis ...

Dalam bidang apa Naider bekerja?

Kami ingin menjelaskan bahwa pekerjaan tiga isu kunci untuk pengembangan: daya saing ekonomi, kelestarian lingkungan dan pembangunan sosial.

Wilayah kerja kami tidak membentuk kompartemen, karena mereka dianggap sebagai daerah yang berinteraksi satu sama lain, jadi kami memberikan pendekatan multidisiplin untuk semua proyek kita berkembang.

Di satu sisi, alat Naider analisis yang digunakan untuk arah posisi dan strategis dan daerah bisnis dalam proses daya saing ekonomi, lingkungan dan sosial. Berpartisipasi dalam proses ini ketat menganalisis keadaan dan situasi yang berbeda, melayani pada saat yang sama, tindakan inovatif Identifier dalam bidang ini dan solusi pendukung kuat untuk bergerak ke arah yang efektif proses kompetitif yang berkelanjutan.

Kedua, karena Naider kita memimpin dan berpartisipasi aktif dalam serangkaian tindakan kepentingan dan dampak sosial-ekonomi yang mengarah untuk biaya-efektif mempraktekkan ide-ide, rekomendasi, dan akumulasi pengalaman dalam tim dan juga mungkin dengan pengakuan bahwa kita telah mendapatkan dalam bidang ini antara berbagai ekonomi, sosial dan kelembagaan.

Apa kontribusi Anda ke jaringan?

Hubungan kami timbul karena kegiatan di mana kita memproyeksikan kepedulian kami terhadap orang dan organisasi berkomitmen untuk mengubah pada tingkat yang berbeda adalah apa yang kita sebut Penghargaan Naider. Dengan mereka kita ingin mengenali orang yang karena track record mereka, atau dengan perlu-menurut kami paling penting untuk proyek-proyek sosial, kita tertarik oleh nilai-nilai tindakan dan komitmen.

Salah satu pemenang kami di tahun 2008 adalah James Cirugeda, karena ia adalah semua tindakan dan komitmen, yang dikenal sebagai arsitek atipikal atau agitator perkotaan, kebenaran adalah yang ada di masing-masing dan setiap karyanya untuk menyembuhkan kesenjangan perkotaan dengan kota-kota kita dan lingkungan.

Penghargaan ini memiliki hadiah bahwa pemenang masing-masing dapat membelanjakannya kepada organisasi lain, baik untuk mendukung inisiatif yang sangat menggembirakan dan perlu lebih banyak dukungan.

Hasil dari semua ini, kami setuju dengan dia bahwa pengakuan ini dapat digunakan untuk mendukung semua pekerjaan dokumentasi jaringan dinyatakan dalam film dokumenter tersebut.

Jadi, di luar penghargaan itu sendiri, apa yang kita telah melihat bahwa kami dapat menawarkan adalah link simbolis, sejauh mungkin, dan kedekatan untuk mendukung dari pendekatan kami dalam mempromosikan dokumenter, siaran, dalam kontras, dll.

Mengapa Anda berpikir bahwa ada sebuah proyek?

Saya pikir itu muncul karena ada situasi darurat darurat di pasar perumahan dan perumahan di Spanyol, yang membutuhkan transformasi radikal, dan juga karena ada usulan darurat kolektif mendidih untuk menghasilkan ucapan dan tindakan sekitar ini, dan dalam lebih besar dari ukuran tuntutan, prosesor-prosesor lebih, lebih teoritis dan lebih realistis.

Dimensi jaringan Anda juga diperlukan untuk mengkonsolidasikan pidato, setiap kelompok dari dinamika tersendiri karena menyimpan sedikit risiko membuat proposal kritis terisolasi dan sedikit dampak yang mungkin mereka miliki jika Anda bekerja di jaringan.

Ceritakan sebuah kata yang Anda mendefinisikan jaringan seperti itu.

Kata bisa "didistribusikan", jaringan disebarluaskan dengan otonomi masing-masing kelompok di jalan mereka, prioritas mereka, dinamika mereka, tetapi dengan tujuan umum bahwa setiap kelompok diintegrasikan ke dalam mereka sendiri.

Apakah Anda berpikir bahwa kelompok sosial memiliki beberapa pengembangan kebijakan utama dan ekonomi global tidak mempertimbangkan atau harus mempertimbangkan?

Kelompok sosial mempromosikan kepentingan yang sering kurang terwakili dalam pengambilan keputusan publik. Mereka membantu meningkatkan visibilitas praktek dan pandangan yang sangat sulit terbentuk dalam kebijakan lembaga. Mereka juga membantu untuk memvisualisasikan apa yang kadang-kadang tidak bagian dari kriteria mendefinisikan praktik standar. Dan akhirnya, juga berfungsi sebagai tempat untuk campur tangan di luar kelembagaan, tepatnya, mereka juga memberikan kerangka kerja untuk organisasi sosial.

Satu Respon untuk "Wawancara dengan Manu Fernandez (Naider)."

  1. Per que parlen d'intel · ligència, quan volen parlar d'urbòtica? - Ara.cat Says:

    [...] Suposarà Inversió di persones aquelles s'han yang vist yang excloses Ciutat. Jika assenyala com Manu Fernandez comencem Mirant-els kita carreres Ciutat dari Ciutat yang sama brillant com ens memiliki anunciat. [...]

Tinggalkan Balasan

Anda Harus login untuk mengirim komentar.